Бес попутал. Воровство как источник дохода. Сложная ситуация в жизни. Воровство из мести.
20 схем воровства
Слив топлива из бака. Недолив на заправке. Левые чеки и рейсы. Подкручивание спидометра и др.
Саботаж и меры борьбы с ним
Отключение питания. Экранирование. Вывод из строя. Слив топлива с обратки и др.
Методы контроля техники и расхода топлива
Пробег автомобиля. Расход топлива. Соблюдение маршрута.
Как выбрать оборудование для контроля
Выбор производителя аппаратуры. Установка. Обеспечение сохранности оборудования.
Эффективные меры борьбы с воровством
Распределение ответственности. Гласность. Проактивные действия. Комфортная атмосфера.
Пособие для владельцев и руководителей автопарков
Отдача через 2 недели
Руководители чувствуют отдачу в среднем через 2 недели после внедрения приёмов.
Проверено на практике
Все приёмы по сокращению расходов на содержание автопарка проверены многократно.
Экономия в среднем 30%
Это усредненная цифра экономии расходов на транспорт. Она может достигать 60% при должном упорстве.
Автор книги
Александр Карымов
Исполнительный директор компании "Цифровая безопасность" г. Казань Установка GPS/ГЛОНАСС оборудования, тахографов. Аудит и сопровождение автопарков.
Примеры, которые я привожу в этой книге, собраны и проанализированы мной за 7 лет практики в сфере управления, а также со слов специалистов. Книга без воды и философии, только случаи из жизни. Все методы не требуют большого бюджета.
Случай из опыта: Стою на заправке. Передо мной стоит Лада Приора (с логотипом одной очень известной компании). Водила достаёт из багажника канистру, и заливает туда литров 10. Остальное в бак. Посчитаем: Заправлял он 95-ый. 10 литров по 35 рублей за литр - получается 350 рублей. Умножить в среднем на 22 рабочих дня, выходит 7 тысяч рублей. Столько эта компания теряет ежемесячно только на одном легковом автомобиле.
Примеры, которые я привожу в этой книге, собраны и проанализированы мной за 7 лет практики в сфере управления, а также со слов специалистов. Книга без воды и философии, только случаи из жизни. Все методы не требуют большого бюджета.
Случай из опыта: Стою на заправке. Передо мной стоит Лада Приора (с логотипом одной очень известной компании). Водила достаёт из багажника канистру, и заливает туда литров 10. Остальное в бак. Посчитаем: Заправлял он 95-ый. 10 литров по 35 рублей за литр - получается 350 рублей. Умножить в среднем на 22 рабочих дня, выходит 7 тысяч рублей. Столько эта компания теряет ежемесячно только на одном легковом автомобиле.